Apresentar uma proposta comercial sem perder o cliente na primeira objeção de preço. O que muda quando você treina responder ao “tá caro” com uma pergunta, em vez de uma defesa?
Da sessão de treino
para a reunião real.
Situações reais de prática, adaptadas à rotina de escritórios de serviços. Cada percurso é individual — o resultado depende do seu treino.
Discordar de um sócio numa reunião interna sem travar a relação. Treina-se reconhecer o ponto válido, nomear a divergência e propor um caminho — sem disputa de ego.
Sustentar um parecer técnico diante de um cliente que já chegou com a resposta pronta. O que muda quando você escuta a objeção inteira antes de responder?
O que se pratica aqui
aparece na reunião real.
Três contextos em que os exercícios do percurso costumam fazer diferença.
Apresentar uma proposta
Estruturar uma ideia em tese, fundamento e exemplo — e sustentar o ponto quando as perguntas difíceis chegarem.
Discordar sem quebrar
Retomar o argumento do colega, reconhecer o que é válido e apresentar outro caminho com clareza.
Conversas difíceis
Sustentar uma posição com calma quando a pergunta pesa — sem atacar quem pergunta e sem abrir mão do ponto.
A próxima palavra é sua.
Escreva para a gente e descubra qual percurso combina com o seu momento.